불건전한 접착제 인쇄 공장을 설립하려면 다음과 같은 몇 가지 방면의 일을 준비해야 한다.
1. 시장 조사 연구와 포지셔닝
시장 수요 분석: 타겟 고객 그룹, 제품 응용 분야, 경쟁 업체 상황 등을 포함하여 불건전 접착제 인쇄 시장의 수요를 깊이 이해합니다.
제품 포지셔닝: 시장 수요와 자체 자원에 근거하여 제품 포지셔닝을 명확히 한다. 예를 들면 고급 맞춤형, 빠른 응답, 대량 생산 등이다.
2. 자금 준비
설비 구입 비용: 불건전 접착제 인쇄기, 모형 절단기, 복막기, 도금기, 컴퓨터 절지기, 접착기 등 핵심 설비의 구입 비용이 비교적 높으며, 생산 규모와 수요에 따라 적합한 모델과 브랜드를 선택하면 예산은 수십만~수백만 위안에 달할 수 있다.
장소 임대와 인테리어: 교통이 편리하고 환경 보호 요구에 부합되는 장소를 선택하고 필요한 인테리어와 구조 설계를 한다.장소 임대료는 지리적 위치와 면적 크기에 따라 차이가 있다.
원자재 구매: 마르지 않은 접착제 재료, 잉크 등을 포함하여 정기적으로 구매하여 생산을 유지해야 한다.
운영자금: 직원 보수, 수도, 전기, 세금, 마케팅 비용 등 일상적인 운영 지출을 포함한다.
3. 설비 구매 및 설치
핵심 장치:
불건전 인쇄기: 수요에 따라 적합한 단색, 2색 또는 4색 인쇄기를 선택한다.
몰딩기: 인쇄된 마르지 않은 접착제 재료를 일정한 모양으로 자르는 데 사용되며, 평도, 원도 등 다양한 모델이 있다.
복막기: 마르지 않은 접착제 재료의 표면에 박막을 덮어 방수, 기름 방지 등의 기능을 증가시키는 데 쓰인다.
다림질기: 문자나 도안을 다림질하여 시각적 효과를 높이는 데 쓰인다.
컴퓨터 절지기: 생산성을 높이고 재료를 지정된 크기로 자릅니다.
접착기: 불건전한 접착제 재료를 지정된 위치에 접착한다.
보조 장치: 스캐너, 프린터, 컴퓨터, 공기 압축기 등.
장치 설치 및 디버깅: 모든 장치가 올바르게 설치되어 최적의 상태로 디버깅되었는지 확인합니다.
4. 단체건설
모집인원: 생산규모와 수요에 따라 인쇄공, 조작원, 품질검사원, 판매원 등을 모집한다.
직원 교육: 설비 조작, 안전 생산, 품질 관리 등 분야에 대한 전문 교육을 신입 직원에게 실시한다.
팀 건설: 팀워크 정신을 키우고 업무 효율과 협력 능력을 향상시킨다.
5. 자질신청과 환경보호조치
자질신청: 현지 법률, 법규의 요구에 따라 관련 영업허가증, 인쇄경영허가증 등 자질을 신청한다.
환경보호조치: 생산과정에서의 페수, 페기, 페기물 등이 효과적으로 처리되고 환경보호기준에 부합되도록 확보해야 한다.
6. 마케팅 전략 제정
브랜드 건설: 브랜드 이미지를 만들고 브랜드 지명도와 명예를 높인다.
채널 확장: 온 · 오프라인의 다양한 채널을 통해 홍보 홍보를 진행하여 잠재 고객을 유치한다.
고객 서비스: 전문적인 판매 전 상담과 애프터서비스를 제공하여 고객의 수요를 만족시키고 좋은 고객 관계를 맺는다.
7. 운영 관리
생산 관리: 합리적인 생산 계획을 제정하여 제때에 품질에 따라 생산 임무를 완성하도록 확보한다.
재무 관리: 효과적인 재무 제도를 구축하고 자금 사용과 관리를 규범화하며 정기적으로 재무 감사를 실시한다.
안전 관리: 안전 생산 관리를 강화하여 직원과 설비의 안전을 확보한다.
상술한 바를 종합하면, 마르지 않은 접착제 인쇄 공장을 설립하려면 시장 수요, 자금 준비, 설비 구매와 설치, 팀 건설, 자질 신청과 환경 보호 조치, 마케팅 전략 제정 및 운영 관리 등 여러 방면을 전면적으로 고려해야 한다.세밀한 준비와 치밀한 계획을 통해 공장이 순조롭게 개업하고 안정적으로 발전할 수 있도록 보장할 수 있다.